公司工作会议召开已经一个多月了,对于工作会议的安排部署各单位、各部门贯彻落实情况,4月11日会议大家都作了汇报。我今天谈谈对会议精神的贯彻落实的意见。
首先要在已经过去一个多月工作的基础上,要有“欲穷千里目,更上一层楼”的心志和“百尺竿头更进一步”的信念。把全年的工作做好,完成任务,实现目标。
董事长在工作会上的讲话,是全公司2021年工作的行动指南。董事长从国家建设层面,强调我们公司要乘国家“十四五”规划的东风,跟随国家发展的方向,踏着国家发展的步点,制定正确的、符合公司实际的工作规划和发展目标落实工作。而宁总的工作报告正是遵循这一思路,对公司2021年的工作进行了安排部署,是今年工作的行动纲领。我在工作会结束总结时对落实会议精神和学习提出了要求:就是在工作会后相当长的时间内要集中学习董事长讲话、宁总工作报告、市、区两级政府工作报告和十三届全国人大四次会议工作报告简要版。并且要在学习中谈体会,要结合自己的工作实际,把自己摆进去,把工作会议精神贯穿到自己的工作中,落实到行动中。坚定转型信念,齐心协力、奋发有为、攻坚克难、锐意进取、开拓创新,推动公司高质量发展,稳步推进“三权分离”向纵深发展。
我们讲转型发展,正像董事长上次会议讲的,这个“转型”不是狭隘意义上的转型,不是局限在转变经营方式、经营项目,而是要从思想上“转型”,转变思想观念,转变思维方式,这才是真正的“转型”。思想是行动的引领,只有转变了思想,转变了观念,才能有行动的转变。如何转变,学习是重要的途径。所以,我们要在强化经营管理,严明工作纪律的同时,还要加强学习,要把“弘扬企业文化,构建学习型企业”活动进行到底。特别是今年建党100周年,“两个100年”的第一个100年,对于我们党、我们国家具有特别重大的意义。两个100年奋斗目标的第一个目标已经如期实现,开启了向着全面建设社会主义现代化国家的第二个100年迈进。党中央做出了在全党、全国开展党史学习教育,就是要教育全党、全国人民回顾和了解中国共产党所经历的艰难岁月和艰苦历程,明白今天幸福生活的来之不易,是无数仁人志士和英烈抛头颅洒热血、经过艰苦卓绝的斗争换来的。我们要牢记初心使命,在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,发扬“老黄牛”勤勤恳恳、埋头苦干、忠于职守、任劳任怨、吃苦耐劳的精神,把公司的事情做好。如何把公司的事情做好,我想到的有以下几个方面:
一、统一思想,提高认识,认真落实公司各项部署。
第一是加强学习,深刻领会,把思想统一到会议精神上来。各单位、各部门要持续的组织干部员工认真学习会议精神,深入学习董事长讲话、宁总工作报告,深刻领会,准确把握,与深入学习市区政府工作报告和李克强总理工作报告精神结合起来,引导广大干部员工把思想统一到公司的总体工作思路上来,把智慧和力量凝聚到落实重点任务,实现工作目标上来。
第二是认清形势,上次董事长讲形势,无论形势如何变化,我们都要主动应对,增强做好全年工作的紧迫感和责任感。要时刻保持清醒认识,深刻领会当前形势的变化、增强忧患意识、责任意识和创新意识,立足公司实际,以全局视野和战略思维,超前分析和研判形势,积极主动应对挑战,牢牢把握工作主动权,明确工作方向,把握主要矛盾,抓好重点工作,全面完成公司年度各项目标任务。
第三是分解任务,明确责任,切实抓好工作落实。各单位要把工作会议确定的各项目标科学分解,把责任明确到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人。要建立层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制,以责任促落实,以责任保成效。领导干部要发扬优良传统,以身作则,勇挑重担,多到困难多的地方去,多到难点焦点问题聚焦的地方去(重点是物业公司),充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性、创造性,确保公司各项决策和部署全面落实。
二、稳中求进,科学发展,着力提升发展质量和效益。
第一是加快转型升级,注重发展质量。既要坚持发展理念不动摇,紧紧围绕公司转型发展战略,以科学合理的规模和速度,高标准实施工程建设(重点是工程部),又要在发展过程中注重质量,坚持效益优先,协调发展。要建立健全风险管控机制和责任追究制度,加大考核和考评力度,按责任书规定的方法和步骤,进行考核,有效防范各类隐患、风险和损失,实现企业内涵式增长。
第二是深化挖潜提效,提高盈利能力。董事长上次会议提到盘活资产,公司积压不少资产,造成资源浪费。基于此,要坚持眼睛向内,深入挖潜,全方位提高公司盈利能力。要树立精益思想,凝心聚神,拓宽思路,挖掘内部潜力,实现减亏增盈,持续提升公司运营效率和经营效益。特别是工业、农业、物业三大公司,要在挖潜增效,减亏方面多想办法、找出路,资产公司要充分利用和发挥公司丰富的资产资源优势,使各种资产物尽其用,增收创利。
第三是坚持改革创新,增强企业核心竞争力。要有创新的思维和科学的管理思想,以开展管理水平提升活动为抓手,结合精细化管理、专业化管理、对标管理和风险防控,自我加压,高标准、严要求,消除短板和瓶颈,不断推进经营创新、管理创新、机制创新,全力提升管控能力和水平,为公司可持续发展提供有力支撑。
三、围绕中心,服务大局,全面提升党建工作水平。
第一是把党建工作融入经济建设这个中心,渗入到企业管理中,切实把党的政治优势转化为发展优势和竞争优势。党的政治优势是国有企业核心竞争力的重要组成部分,随着民营经济在国民经济中所占比重越来越大,党和国家越来越重视民营企业党的建设,从而党的政治优势也越来越成为民营企业核心竞争力重要组成部分。近年来,公司党总支围绕中心工作,深入开展多种形式的党组织建设活动,党建工作水平不断提高。今年,党中央决定在全党开展党史学习教育,公司党总支按照上级党委的要求和统一部署,制定了《中共朔州宣源房地产公司总支委员会党史学习教育实施方案》和《朔州宣源房地产有限公司党总支党史学习教育安排》,列出了具体的学习内容和时间进度,要求全体党员严格按进度学习,做好笔记。中共中央印发的《关于在全党开展党史学习教育的通知》要求,不仅是全党,全体国民都要学习党史。我认为特别是青年人,要通过学习党史,深刻铭记中国共产党百年奋斗的光辉历程,深刻认识中国共产党为国家和民族做出的伟大贡献,深刻感悟中国共产党始终不渝为人民的初心宗旨,系统掌握中国共产党推进马克思主义中国化形成的重大理论成果,学习传承中国共产党在长期奋斗中铸就的伟大精神,深刻领会中国共产党成功推进革命、建设、改革的宝贵经验。公司党总支在4月7日召开了党史学习教育动员会,正式开启了党史学习教育。结合党史学习,还要认真学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话、学习十九届五中全会精神、学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和总书记关于民营企业的讲话精神。深刻领会精神内涵,紧密结合公司实际,切实把科学发展理念贯穿到公司转型发展全过程。要抓住党史学习教育核心,围绕保持党的先进性、纯洁性,加强对党员的教育、管理、服务、引导党员、干部坚守共产党人本色。围绕提升素质能力,破解发展难题,努力推动学习型、创新型党组织创建。激励党员发挥先锋模范作用,团结带领员工攻坚克难,认真落实公司关于纪律作风建设的具体要求,发扬求真务实的精神,紧密联系群众,让广大员工看到切实成效,努力把党建各项工作推上新台阶,为公司转型发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
第二是提升素质,完善队伍。人才队伍是企业发展的最重要的战略资源。宁总在工作报告中强调要大力实施人才强企战略,坚持以人为本,注重素质提升。今年,要进一步加强与上级组织联系沟通,把靠近组织,积极要求进步的入党积极分子吸收到组织中来 ,加强党员和人才队伍建设,实行全员素质提升,提升员工道德情操和专业技能,树立大局意识和责任意识,推进员工队伍素质整体提升,为公司的发展提供高素质人力资源。
第三是关爱员工,文化引领,努力构建和谐发展氛围。公司开展了五年的《弘扬企业文化,构建学习型企业》活动充分证明,文化是企业的灵魂,员工是企业的核心。宁总在工作报告中,对关心和爱护员工、发挥文化引领作用,构建和谐企业提出了具体要求。各单位、各部门要深刻学习领会,坚持全心全意依靠员工,实现企业与员工共成长、共发展。要加强员工职业技能培训,提高员工技能和素质,帮助和促进员工实现个人发展。要开展家园文化宣传教育,把“企业是我家,维护靠大家”的理念深入每个员工的思想中,做到入心入脑。结合公司学习活动,开展形势多样的企业文化主题实践活动,促进家园文化有效落地。要深入开展文明创建活动,加强正面宣传和舆论导向,加大社会主义核心价值观教育力度,增强文化凝聚力、向心力,切实发挥群团组织优势,去年已经成立了妇女委员会,按照工作会部署,今年成立工会,充分发挥工会桥梁纽带和共青团生力军作用,努力营造企业发展的良好环境。