尊敬的员工同志们:
大家好!今天是农历2月2,是龙抬头的日子。在这吉祥的日子,我们欢聚一堂,集思广益,群策群力,共谋发展之计,共商腾飞之策,目的就是让我们的公司像龙一样,英姿飒爽、昂首挺胸、阔步前进。在这喜庆的时刻,请允许我代表集团董事会给大家拜个晚年,祝大家蛇年大吉、万事如意!
刚才,宁日文总经理做了一个很好的工作报告。报告实事求是地总结了过去一年的工作,详细地安排部署了今年的工作,希望各个项目部抓紧时间组织实施,保质保量完成总公司下达的各项指标和任务。今天我想借此机会,和大家就公司怎样才能进一步发展壮大交流一下我的一些看法,意即能够引起大家的共鸣,达成全体员工的共识,推动公司的各项工作再上新台阶、再创新业绩、再铸新辉煌!
谈论这个问题,大家可能能给出多个答案。因为仁者见仁智者见智吗。但是,用理性的思维来思考总结,我认为就是我们占尽了天时、地利、人和。回顾公司过去的发展,靠的是这六个字;展望公司未来的发展,仍然离不开这六个字。理解好、把握住这六个字,我们的公司就能像中国龙一样,乘风破浪、展翅翱翔!那么,怎样才能把握好这六个字呢?
首先,要大彻大悟。要充分认识天时地利人和在实践中的意义。把握天时地利人和,不仅古代有用,现代仍然有用;不仅工作上有用,生活中照样有用;不仅公司团体有用,个人生活同样有用。据我所知,这句话最早出现在《苟子.王霸篇》。文中说:“农夫扑力而寡能,则上不失天时,下不失地利,中得人和而百事不废”。这里指的是农民种地。后来这个道理被引深到兵法里面,再后来就引深到企业管理中,现在人们把它引深到广义的领域。在当今中国,人们在讨论如何成功时,能列举出诸多原因,但有三个要素是大家一致的看法。那就是天时地利人和。由此可见,无论是领导还是干事;无论是经理还是员工;无论是国有还是民营,谁认识到、把握好这三个要素,谁就能够成功。可以这样说,它是实现个人梦想乃至“中国梦”的成功之路。那么什么是天时地利人和呢?简单地讲,天时:指现行的政策、法规、相应的当地的规定;地利:指环境、条件;人和:指上下左右的人际关系。也有人讲是指人心向背。当然,在个人的事情上,其内涵就另当别论。
其次,要灵活把握。要正确处理好天时地利人和之间的辩证关系。这三句话六个字是一个统一的整体,不能割裂开来,更不能对立起来。这里我要提醒大家,一定要牢牢记住一个公式:天时+地利+人和=成功!天时、地利讲的是客观存在,人和则讲的是主观能动性。正是在这个意义上,《孟子公孙丑下》中讲:“天时不如地利,地利不如人和”。当然,也不能简单地拿三个层次的六个字来比较哪个重要。因为,随着实践的发展,认识也要发展,天时地利人和的内涵也要变化。尤其是中国这么大,在中央大政方针制定后,各地又有各地的政策。因此,我们必须因时因地的把握三者的内涵和他们之间的关系,才能达到理想的目的。这就是智慧,这就是领导艺术。
再次,要善于应用。要利用好天时地利人和的优势,推动事业的发展。回首华源集团公司的发展历程,最主要的一条经验就是正确地把握了天时地利人和。在座的一些人可能知道,公司的前身最早是一座煤矿。改革开放后以后,由于政策放宽,全国的工业得到了很大的发展,对于能源的需求逐步扩大。抓住这个机遇,我们对煤矿进行了技改,扩大了生产能力,组建了晋源煤炭有限公司。靠着资源的销售,我们掘到了第一桶金。前些年,鉴于小煤窑安全隐患大、事故频发的实际,省委省政府提出了整合资源的思路,把地方煤矿整合给大集团。整合后,资金投往哪里?我们抓住了转型跨越的机遇,在当地发展了房地产产业,成立了宣源地产公司。适应国家产业政策和各级党委政府的决策要求,我们逐步上马了生态农业、新型材料加工、餐饮服务等项目。走出了一条“以煤为基,多元发展”和“以项目促转型、以转型促发展、以发展促跨越”的新路子。目前,华源集团公司共有七家分公司,总资产达到22亿元,年销售18亿元,拥有员工近1000人,成为朔州市的明星企业。2009年被市委市政府授予“功勋企业”的光荣称号;2010年被评为“重合同守信誉企业”;2011年被评为“全省优秀企业”;2012年被授予“突出贡献奖”。我本人连续两届当选省人大代表;总经理宁日文也被授予“全省百优农民工”称号。特别是去年,两大园区建设,当年建设当年投入生产,都超额完成了年初下达的任务,创造了史无前例的“华源速度”,受到了市区两级政府的肯定。回顾过去的辉煌业绩,我们感到无比自豪,无比欣慰。之所以能取得如此骄人的成绩,靠的是党的路线方针政策和各级党委政府的正确决策,这就是天时;靠的是发展环境的优化和公司的发展基础,这就是地利;靠的是全体员工的共同奋斗和各级部门的支持,这就是人和。在此,我向多年来一直关心支持帮助华源集团公司发展的各级各部门、特别是为公司发展呕心沥血、做出卓越贡献的各位员工表示深深的感谢!
今年,是贯彻落实党的十八大精神的开局之年,也是我们公司加快发展、再铸辉煌之年。我们一定要站在科学发展的高度,按照董事会提出的“建设大集团,争取早上市”的思路,围绕总公司提出的到2020年,企业总资产达到100亿元,年销售30亿元的宏伟目标和今年的各项指标任务,紧紧抓住五项重点工程的实施,应县、山阴、滨河、万和城小区、清河湾,借助天时(即十八大提出的大力扶持、引导、发展民营企业的政策,省市区各级提出的转型跨越的一系列决策),占据地利(即公司自身发展的基础和条件),努力在人和上做文章、下力气。
一要在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的根本。纵观当今世界,现代化的企业都注重培育发展企业文化,都有各具特色的企业精神。企业精神是企业文化建设的核心和灵魂,他体现的是企业的价值取向、奋斗目标、精神风貌。华源的企业精神是什么?需要大家共同来总结、提炼。但有两点必须体现。一点是要有热爱公司,爱司如家的意识。大凡像我们这个年龄的人都知道,1958年成立人民公社后,提出了爱社如家的口号。后来,随着政策的变动和事件的推移,这个口号在中国成为过去。但是,到过日本的人都知道,在日本,爱社如家却一直是历代日本人的职业道德和企业的企业精神(因为日本的不少企业或公司都叫株式会社)。看来,“爱社如家”也能“出国”!试想,一个员工对所在公司没有一点感情,他能为公司尽心尽力吗?因此,希望各位员工,一定要做到心往公司发展上想,劲往公司壮大上用。公司壮大了、发展了,你们才能得到更多的实惠。只要大河有水,小河就永远不会干!另一点是要有团结协作的理念。据最新统计,全世界获得的诺贝尔奖项中,团结协作获奖的占三分之二以上。在设立这一奖项的前25年里,合作奖占41%,而现在就占到80%。在佛经中,有这样一个故事。一天,佛祖释迦牟尼问他的弟子:“一滴水怎样才能不干?”弟子们众说纷纭,但始终答不出来。于是,释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。众弟子这才恍然大悟。由此可见,一个人的力量是有限的,众人的力量才是无限的。所谓“人心齐泰山移”讲的就是这个道理。在实际工作中大家也能体会到,只有密切配合,共同努力,才能圆满完成任务。西游记中唐僧取经之所以能够成功,靠的就是团队精神。现代企业,分工精细,更需要团结协作的团队精神。
二要在提高员工队伍的素质上下功夫。通过引进人才,培训员工,提高待遇等措施,提高员工的自身素质,激励员工干事创业的激情,为员工提供干事创业的平台。员工也要注重自身的学习和提高。只有这样,企业才能发展壮大。
三要在各项管理制度的建立和完善上下功夫。要本着以人为本的理念,建立和完善相关的制度,做到以制度管人,靠制度兴企。
四要在协调好方方面面的关系上下功夫。从某种意义上讲,关系就是机遇,关系就是效益,关系就是生产力!大家一定要注重协调好方方面面的关系,以此保证项目的推进和目标的实现。
同志们,蓝图已经绘制,航船已经杨帆。让我们齐心协力,攻坚克难,顽强拼搏,为华源的跨越发展而努力奋斗!最后,让我们共同祝愿华源的明天更加美好,祝愿各位员工事业有成,幸福安康!
谢谢!