2015年3月21日,春光明媚,万物复苏,到处充满勃勃生机,预示着新的一年各项事业蓬勃发展,热气腾腾。朔州华源集团工业科技园区热闹非凡,办公楼LED屏一行醒目的字幕告诉人们,朔州华源集团2015年工作会议在这里隆重召开。
农历二月初二,龙抬头的日子,吉祥的日子,华源集团年度工作会铁定的日子。上午,参会的140名集团公司、各分公司管理层人员参观了华源万和城社区及售楼中心、华源博师幼儿园、华源农业园区、华源职工之家、华源滨河一号项目及华源工业科技园区。观看了记录集团发展历程的专题片,使参会人员了解了公司的历史,目睹了公司发展的现状:公司产业不断扩充、队伍不断壮大、管理不断完善、经营不断规范,各项事业欣欣向荣。
会议由办公室主任吕治国主持。主持人首先号召大家的思想从节日的气氛中回归,精神从休假放松的状态中振奋,全身心地投入到新的一年新的工作中,在公司董事会的正确领导下,在各自的岗位上以更高的斗志、更大的干劲,为华源更加美好的明天敬业奉献,为自己的人生书写灿烂的篇章。
总经理宁日文做了题为《整章建制抓管理、重造优势再出发》的工作报告。报告回顾了2014年的工作,客观地对过去一年的工作进行了评价,总结了成绩,寻找了问题和差距。对2015年的工作进行了全面、具体地安排和部署,并与各项目部、售楼部和各分公司签订了2015年目标责任书。
职工代表进行了表态发言,对今后的工作充满了信心。表示绝不辜负公司的信任和重托,努力完成各项任务,为华源这座大厦添砖加瓦。
董事长发表了题为《凝心聚力、迎难而上、拓宽思路、创新机制,为开创集团新局面,实现“华源梦”而努力奋斗》的重要讲话。讲话同样对过去一年的工作给予了客观的评价,站在一个新的高度,对2015年的工作从十一个方面提出了具体要求,使广大员工前进有方向,工作有目标,鼓舞了士气、提振了精神。
会上,主持人宣读了公司(2015)8号文件《关于成立运营督查室的通知》。为进一步加强企业管理,规范工作秩序、强化监督责任,使公司各项工作有章可循,经营过程有据可查,把握企业发展的正确方向,促进企业逐步步入现代化、正规化、科学化的管理和发展轨道,公司成立运营督查室,对各分支机构和机关部室的工作进行督促检查。督查室下设十个专业组,组与组之间既有分工、又有合作,协同配合推动各项工作有序开展。
主持人最后总结时强调:董事长的讲话和总经理的工作报告就是集团2015年工作的行动纲领,8号文件就是2015年公司具体工作的指南。各单位、各部门要迅速组织全体员工认真学习、反复讨论,深刻领会精神实质,深入贯彻落实,不折不扣地把文件安排和要求的工作落到实处。主持人进一步强调,无论制定学习计划还是安排具体工作,都要切合实际,要有目标、有措施、有实效。不能文过饰非,一阵风过后抛到九霄云外,这是一种极端不负责任的行为。如果你是领导,那么你就是一个及不称职的领导,如果你是一名员工,你就是一名极不合格的员工。如果容忍这种作风长期存在下去,一个领导就会带坏一支队伍,一个员工就会影响同事也成为不合格的员工,你就会成为害群之马,你就不能在这里“混饭吃”。
督查室及各相关专业组将不定时对基层进行巡查,发现好的典型,整治不良现象。对于贯彻落实上级精神不力,落实工作部署不深入,作风飘浮,敷衍了事,得过且过,不作为、乱作为,造成公司声誉和经济损失的单位的主要负责人和相关责任人进行责任追究,严肃处理,给予行政处分和经济处罚。
主持人最后号召大家齐心协力,心往一处想、劲往一处使,众人划桨开大船,使华源集团这艘大船沿着正确的航向,乘风破浪,勇往直前。
会议经过一天紧张的活动,完成各项议程,在热烈、欢快的气氛中落下帷幕。